怎样提高大局观
这个大局观可以解释为思维的广度和深度：
这个话题比较大，简单来说：
广度可理解为看问题从时间空间上视野更大，
深度理解为不光看表面能看到的，更要想现象背后的本质问题。
拓展的方法可借用读书的方法——先看完再读懂，先整体后细节，看表面更要想深层。
读书的时候是如此，先看完有一个全局观再看细节就不容易迷失，
思考问题亦是如此，运用联想把整个事情的流程想出来，前因后果的逻辑变化想出来，就容易得到整体的认知。
全局性地看书和思考事情后，再延伸去思考现象背后的逻辑、规律。
遇到事情，就可以先把时间线延长去想象整件事会如何发展，然后再看清这里面你关注的几个价值点，最后选择一个较好的方案。
如果一件事自己想象不出全景，那就要多去参与社会实践或者阅读小说、传记等有叙事性的书籍文章；
如果一件事自己看不到现象背后深藏的东西，也要多读书多听讲，一个人的思维始终是有局限的，学习和实践都有助于拓宽视野，获得更多的思维建模。
这个话题比较大，简单来说：
广度可理解为看问题从时间空间上视野更大，
深度理解为不光看表面能看到的，更要想现象背后的本质问题。
拓展的方法可借用读书的方法——先看完再读懂，先整体后细节，看表面更要想深层。
读书的时候是如此，先看完有一个全局观再看细节就不容易迷失，
思考问题亦是如此，运用联想把整个事情的流程想出来，前因后果的逻辑变化想出来，就容易得到整体的认知。
全局性地看书和思考事情后，再延伸去思考现象背后的逻辑、规律。
遇到事情，就可以先把时间线延长去想象整件事会如何发展，然后再看清这里面你关注的几个价值点，最后选择一个较好的方案。
如果一件事自己想象不出全景，那就要多去参与社会实践或者阅读小说、传记等有叙事性的书籍文章；
如果一件事自己看不到现象背后深藏的东西，也要多读书多听讲，一个人的思维始终是有局限的，学习和实践都有助于拓宽视野，获得更多的思维建模。
如何培养全局意识提高大局观
首先想要有大局观眼界一定要宽广，对于事情的各个环节都要有一定的了解，这些知识可以通过阅读书籍、日常实践或者经验交流获得，多听多看多思考。
换位思考，缺乏大局观的主要原因就是只在乎某一部分的利益，这个时候就要冷静下来换位思考，从别人的角度设身处地的来分析问题。
又有决断和取舍，大局观不是要面面俱到，而是要照顾整体的利益，部分时候需要牺牲掉某一部分的利益，在这个过程中一定要果断，不能犹豫不决，有的时候乾纲独断一点效果会很好，但是后果一样要自己承担。
大局观要求对于团队和整体有一定的影响力，说出的话要有人听，对于不配合执行的部门或者个人做好沟通。
听取多方意见，认真归纳分析，并且能够平衡主要目标与个体诉求的关系，这一点可以通过更多的实践来学会怎么做。你在哪个位置上，自然就会往哪个方向考虑问题。
大局观的如何培养
从我个人来看，应该先把控球能力练起来（左右手），这样才能更好的观察场上局势，然后就看一些有关技战术之类的书啊、视频啊，再加上一点点天赋应该就可以了
如何培养大局观？
无论哪个行业中，有大局观的人一般都是团队的灵魂人物，能够决定集体的未来。
那么与其说拥有，不如说培养！对此我们一起来谈谈如何培养大局观！
首先，大局观是指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。同时目光有远见，遇事脑子多思考，站在不同的角度看问题，把握好整体的利益和局部的利益关系，对待问题能够做出快速的反应和正确的决策，使整体的利益最大化。
其次，如何培养大局观
1、工作大局观
所谓，人人一小步，企业一大步，提高大局意识，在工作中识大体，顾大局，从小事做起，从我做起，将大局意识贯穿于工作的始终。
2、人事大局观
在办公室我们大家就是一个团体，要尽量的照顾团体里的每一个人，能顾及到每个人的感受。做完自己的事情后，看看周围的同事还有没有要帮忙的事情，增强团队意识。
再次，正所谓站得高看得远，因此，管理者的视野培养从3个方面来提高：
1、阅读名人传记，尤其是行业相关的！2、多听专家，著名企业家的授课或讲座！3、同高层领导交流！
要学会站在巨人的肩膀上，你将看清楚一个领域的全貌一样！
大处着眼，小处着手。
眼界有多重要，其实一直被人高估了，但是真的值得被高估。
对现代的职场人来说，你有能力重要吗？重要。
有高学历重要吗？重要。
能做好人际关系重要吗？重要。
但你没眼界，以上那些重要吗？真的是事倍功半。
一个好的选择相信在职场中的人都能体会，俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，选择不对，不是努力白费，而是你努力加倍，却事与愿违。
你的成就在哪里，取决于你的眼界。
你的努力值不得的，取决于你的眼界。
眼界，其实是一种大局观。在其他人眼中，你可能做了一个“愚蠢”的选择，但这个选择对于你却是腾飞的机遇，别人看不到，就是因为没有眼界。
我们常常说到大局观，就好像要为了大局观牺牲点什么才行似的，比如业绩做得好，必须得感谢领导、感谢同事。
而在我看来，大局观恰恰是将自己的利益最大化。
集众人之私，成一家之公。
小成就利于个人、止于个人，是私。
大成就关乎社会、利于家国，是公。
但凡小成就，你精明点、计较点，总能为自己牟利。
但大成就，却不是一个人能完成的，而是要很多人搭上你这辆车，一起开动起来，这里面的人不是个个都有大局观，大部分是有私心、想牟私利的，所以你得先满足他们的私心。
你感谢领导、感谢同事，是让大家皆大欢喜，不让别人觉得你这个人福不能共。
大局观用来做什么，就是用来做大事的。
如果你想用大局观牟小利，劝你还是少点大局观，多点眼力见。
最后，如何在职场中拥有大局观？
1、开阔眼界：一件事要做到什么程度，什么程度才算好，你得先有个想法，没想法就要去找想法，参考行业标杆也好、借鉴他人思路也好，眼界先打开，世界那么大，一切皆有可能。平时多博闻广记、多阅读多思考，时间久了思路就开了。
2、立下大愿：所有牛逼后面都是苦逼堆积的高墙，所有苦逼后面都是傻逼一样的坚持。能力重要吗？重要。学历重要吗？重要。做好人际关系重要吗？重要。做事归做事，小处要着手，中间有点困难、受点委屈，你要有准备。凡事留余地，雅量能容人，你要坚定自己的目标，也要让其他人看到你做这件事的决心，你再分配好利益，收服好人心，凡事皆可成。
为什么说眼界被高估？以上。你没有大愿力，只是有眼界，说了也是白搭啊！况且，眼界和大局观不是无根之水，一个人心中没有愿力，没有对目标的坚定，你的大局观和眼界只能是天上白云，吹吹就散了，你想再提升、真正把大局观深入骨子里，根本不可能。
那么与其说拥有，不如说培养！对此我们一起来谈谈如何培养大局观！
首先，大局观是指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。同时目光有远见，遇事脑子多思考，站在不同的角度看问题，把握好整体的利益和局部的利益关系，对待问题能够做出快速的反应和正确的决策，使整体的利益最大化。
其次，如何培养大局观
1、工作大局观
所谓，人人一小步，企业一大步，提高大局意识，在工作中识大体，顾大局，从小事做起，从我做起，将大局意识贯穿于工作的始终。
2、人事大局观
在办公室我们大家就是一个团体，要尽量的照顾团体里的每一个人，能顾及到每个人的感受。做完自己的事情后，看看周围的同事还有没有要帮忙的事情，增强团队意识。
再次，正所谓站得高看得远，因此，管理者的视野培养从3个方面来提高：
1、阅读名人传记，尤其是行业相关的！2、多听专家，著名企业家的授课或讲座！3、同高层领导交流！
要学会站在巨人的肩膀上，你将看清楚一个领域的全貌一样！
大处着眼，小处着手。
眼界有多重要，其实一直被人高估了，但是真的值得被高估。
对现代的职场人来说，你有能力重要吗？重要。
有高学历重要吗？重要。
能做好人际关系重要吗？重要。
但你没眼界，以上那些重要吗？真的是事倍功半。
一个好的选择相信在职场中的人都能体会，俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，选择不对，不是努力白费，而是你努力加倍，却事与愿违。
你的成就在哪里，取决于你的眼界。
你的努力值不得的，取决于你的眼界。
眼界，其实是一种大局观。在其他人眼中，你可能做了一个“愚蠢”的选择，但这个选择对于你却是腾飞的机遇，别人看不到，就是因为没有眼界。
我们常常说到大局观，就好像要为了大局观牺牲点什么才行似的，比如业绩做得好，必须得感谢领导、感谢同事。
而在我看来，大局观恰恰是将自己的利益最大化。
集众人之私，成一家之公。
小成就利于个人、止于个人，是私。
大成就关乎社会、利于家国，是公。
但凡小成就，你精明点、计较点，总能为自己牟利。
但大成就，却不是一个人能完成的，而是要很多人搭上你这辆车，一起开动起来，这里面的人不是个个都有大局观，大部分是有私心、想牟私利的，所以你得先满足他们的私心。
你感谢领导、感谢同事，是让大家皆大欢喜，不让别人觉得你这个人福不能共。
大局观用来做什么，就是用来做大事的。
如果你想用大局观牟小利，劝你还是少点大局观，多点眼力见。
最后，如何在职场中拥有大局观？
1、开阔眼界：一件事要做到什么程度，什么程度才算好，你得先有个想法，没想法就要去找想法，参考行业标杆也好、借鉴他人思路也好，眼界先打开，世界那么大，一切皆有可能。平时多博闻广记、多阅读多思考，时间久了思路就开了。
2、立下大愿：所有牛逼后面都是苦逼堆积的高墙，所有苦逼后面都是傻逼一样的坚持。能力重要吗？重要。学历重要吗？重要。做好人际关系重要吗？重要。做事归做事，小处要着手，中间有点困难、受点委屈，你要有准备。凡事留余地，雅量能容人，你要坚定自己的目标，也要让其他人看到你做这件事的决心，你再分配好利益，收服好人心，凡事皆可成。
为什么说眼界被高估？以上。你没有大愿力，只是有眼界，说了也是白搭啊！况且，眼界和大局观不是无根之水，一个人心中没有愿力，没有对目标的坚定，你的大局观和眼界只能是天上白云，吹吹就散了，你想再提升、真正把大局观深入骨子里，根本不可能。
推荐几本能够培养问题分析能力和大局观的书
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