在与 Index Ventures 的 Stephane Kurgan 的谈话中，Supercell首席执行官 Ilkka Paananen 和King 首席执行官 Sebastian Knutsson 讨论了各自游戏和公司的历史，讨论了各自的成功和失败。感兴趣的小伙伴可以持续关注 小皮游戏网 时刻了解后续相关资讯哦，下面让我们一起来看看吧！
聊天开始是 Index Gaming 峰会的一部分，Kurgan 赞扬了 King s Candy Crush 和 Supercell 的 Clash of Clans 的成功，称赞他们让移动设备成为 最重要的游戏平台 。
他们已经定义了这个时代，并希望下一个时代也是如此，就像以前的马里奥、德军总部和魔兽争霸一样， 库尔根说。
两家公司都利用了移动游戏领域，尽管方法不同，结果也不同。
King 为移动用户开发了两个版本的 Candy Crush Saga，该版本已经在 Facebook 上取得了成功。iOS 版本最初的回报率很低，Knutsson 将其归咎于缺乏 Apple 的支持： 每个人都说你必须依靠 Apple 来推广你的游戏，这是在市场上增长的唯一途径。 三天后，秘密开发的 Android 版本通过付费营销发布。
人们跨平台玩游戏的能力帮助公司扩大规模，到 2013 年，全球所有移动广告中有 32％ 是针对 Candy Crush Saga 的。
Supercell 在 iOS 上的成功之路更轻松，Hay Day 和 Clash of Clans 都进入了该平台上美国收入前 10 的游戏，后者排名第一。看到他们的游戏尚未完成，该公司将其保留在 iOS 上，同时专注于改善体验，然后将第一部《部落冲突》和其他游戏移植到 Android 上，并在新平台上迅速重复他们的成功。
Paananen 将《部落冲突》的部分长寿归因于粉丝群，并讨论了该公司在一次不受欢迎的更新后偶尔收到玩家的批评。 那种激情是根本。我们的噩梦是你发布了一个新的更新，却没有任何反应。
当被问及公司可以做些什么来效仿 Supercell 的成功时，Paananen 强调了建立强大文化的重要性，鼓励人们 写下文化并以非常详细的方式定义价值观 。他表示，公司文化是每个人都有责任的事情，应该定期重新审视。
Paananen 同意人才和文化是一个很好的起点，并强调了让员工独立运作、为自己的行为负责的重要性： 不要试图过多地管理高层。引进人才，敢于放手。
当被问及他会做什么不同时，Paananen 表示，2014 年上市阻碍了公司文化和 King 的运作方式。 当你知道什么在起作用时，你必须非常努力地保护它， 他说。
上个月，King 收购了AI 软件公司 Peltarion，而 Supercell 在各个角度的投资支持都非常多产，包括其首个 NFT 计划和PC 独家工作室，以及成功的小型移动工作室。
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