反恐行动：红色利剑 搞笑解说视频 猪一样的队友

那个据说是出自一个广告，不是电影。

那不是电影哦，是日本UFJ飞翼证券公司的广告
百度搜索“爆笑忍者 ”，即可在优酷上看到该视频。

　　今天，我坐公交，看见一女的，上身穿皮草，下面黑色打底裤，确穿一双拖鞋，全车人都在看她，他也发现了，头一低，一看，来了一句，艹，鞋忘了穿了，司机停车，全车人大笑！！！

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友
神一样的对手，是在一定的时间空间拥有某些过人能力本领的人。猪一样的队友，是思想认知有偏差于团队并做出与团队目标或利益不协调的事的人。今天我方的观点是不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。而我方的标准是：哪种心态更适合当代社会。
第一、于理神一样对手不是不可战胜的，于情我们也不应该畏惧他们。其实神也是人，只是做了某些人做不到的某些事，所以才被认为是神。人无完人，也就是说神一样的对手有时也做错犯迷糊，这就是智者千虑必有一失，愚者千失必有一得，且不说这种概率大小如何，这神一样的对手终有被打败的时候，上帝关上所有门也会给世人留下一扇窗，世界还是很和谐的。再者，神一样的对手也不是十全十美的人，也有力所不及和考虑疏忽的时候，世界上并没有什么不可打败的对手。退一步讲，像对方辩友假设的那样，即使生活中真的有对手像神一样难以挑战，那么恐惧和畏缩不前是我们面对他们应有的态度吗？当然不！因为胜利不是人生的主题，是自我成长，让生活变得更有意义。我们不住执着于偶尔的胜利与失败，而是将眼光放得更加长远，更加着眼于自我在与对手竞争中的成长，这才是我们在这个严酷的社会应有的选择吗？
第二、团队存在猪一样的队友对团队的杀伤力是很高很可怕的。首先，团队存在猪一样的队友会降低团队战斗力。两方要形成竞争，他们的前提应该是胜负不可以100%确定，否则竞争已经失去了让人竞争的意义。我们要与实力强大的对手竞争，我们可以实力差些，但我们不能因为根据木桶原理就说团队的战斗力取决于那个实力最差的那个，但团队存在猪一样的队友就先输人一截了。再者，团队存在猪一样的队友还会影响整个团队的正常发挥正常进行竞争，例如几个人一起去打个篮球，结果其他队员好好的，就只有有一个头脑不清楚的队员老传错球给对手，让球队丢了很多分，这场上其他队员势必心理火大难以正常发挥和配合好，然后在比赛最后几秒他还转身一个投篮把球扔到自己球篮帮对手绝杀自己，这个团队打球还不得有心理阴影。在不可缺少队友的今天，给力的队友可以使团队的竞争力处于几何倍数的增长，这才是团队的魅力锁在，也是团队的真正优势所在。没有人希望自己的队友是猪一样的队友，因为猪一样的队友不仅对团队的帮助不大，更不可能起到有益的化学反应。 第三、现实中神一样的对手已然存在，一个团队要做的更应该是完善自身。生于忧患而死于安乐，卧薪尝胆等都告诉我们，再强大的敌人都可以是对我们的动力，他越强大，我们的动力和潜力就越会被激发，没有随随便便的成功。若是惧怕对手而不去挑战，那么就输在了第一步，连亮剑的精神和勇气都没有，这不是非常的可悲吗？在挑战中，不断磨砺自身，才是一个团队真正应该要做的，团结，配合，默契，是一个团队核心竞争力的基础，难道可以期望猪一样的队友很好地为团队带来这些吗？
1、自然界万物相生相克，没有不可打败的对手，我们敢在一场有胜算的与对手竞争，又怎么会怕那个对手？如果对方一定要说还是怕，那我方就不明白您究竟怕什么？2、良好的合作是竞争的基础，一颗老鼠屎坏了一锅粥，这种能让本可以打个漂亮胜战的团队转胜为败，让本跟对手有得一拼的团队丧失曙光，让本有一线生机可以破釜沉舟的团队陷入绝望的猪一样的队友是何等的可怕。3、几乎所有人都不想成为猪一样的队友或跟猪一样的队友合作，但神一样的对手我们无法改变，我们要做的是不断完善自身提高自己，这也部分的因为怕自己被嘲笑讽刺是猪一样的队友，防患于未然，这样猪一样的队友的存在还不够可怕吗？
第一、于理神一样对手不是不可战胜的，于情我们也不应该畏惧他们。
1、请问对方辩友赞成金无足赤人无完人吗？ 2、老虎还有打盹的时候，这样是不是也说明再厉害的对手也有破绽也会输？（对方辩友说我和在场观众就不知道究竟有什么人可以在几亿年之后还一直不被打败）
3、也就是我们有机会赢，那对于有胜算的竞争，作为心理和生理健康的您是会抱着勇敢一拼还是畏惧退缩的态度呢？ 4、三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢，几个臭皮匠都敢去挑战那传说中神一样的对手，既然我们都把那个传说中的神当对手要与之竞争，是不是说明了我们不惧怕那将要面对的困难挑战或那个竞争对手呢？(对方辩友这样说就告诉我们一个这样的逻辑，我们有机会赢，而且敢跟人家竞争，可是却十分怕你的对手，那我就真的不知道他因何而怕了？）
5、再请教对方辩友了，我们正常大众与神一样的对手竞争或去实现一个目标的目的是什么？（对方辩友说不出那我来告诉你，其实一个正常人这样做无非是希望获得一些奖励，得到认可，或者获取经验等）（无目的：对方辩友说我们去竞争去实现目标却没有原因，那我方真不知道您的竞争动力和目标从何而来） 6、那既然我们希望得到或实现这些追求让生活更有意义让自己进步发展，我们可以因为对手很强大就不敢去触摸龙须与之竞争吗？
7、如果我们因为害怕强大的竞争对手，现在各个领域的神一般的巨头，如何从当初的小公司小企业通过与之竞争强大起来称霸一时？
第二、团队存在猪一样的队友对团队的杀伤力是很高很可怕的。 1、请问对方X辩，猪一样的队友是否在一定程度降低团队的平均实力和战斗力？（猪一样的队友只是思想认知偏差，不妨碍他的行为：今天我方定义猪一样的队友不仅思想有偏差，还做出与团队不协调的事，如果队友没做不协调的事，对方如何能说他思想就偏差了，又如何就说他是猪一样的队友？）（猪一样的队友只是行为与团队不协调，但是很有能力：反问对方辩友他的思想认知有没有偏差/好了对方辩友您承认了猪一样的队友做出与团队不协调的事，那我请问你了接问3）
2、竞争者去跟人竞争去实现目标，最终还是希望能赢吧，本来神一样的对手实力就不小了，再让猪一样的队友存在，让胜算更低了，这个团队能不怕他吗？
3、当今社会，竞争团队讲求团队成员做到团结、配合、默契，是不是希望团队能让1加1大于2，即通过团队使整体实力大于每个人实力的简单叠加？
4、我们去竞争要有自信、士气、精神状态等自身因素，团队有猪一样的队友总在坏事，比如我们玩三国杀，同样是忠臣，然后偏偏你的忠臣搭档头脑不清楚的一直在拼命把主公杀剩一滴血，造成主公和其他忠臣各种托管和自尽，这时主公团的成员能好好出牌发挥，好好玩，团队的优势和追求能体现出来吗？
5、去打篮球有个脾气和心情的表现是很常见的，就假如科比带领湖人去跟快船比赛，但因为上场的队员有我们辩论队队长赖某这类什么一样的队友一直在胡乱犯规，到了第五次犯规后，心里一直积火恼怒以及各种不甘不爽的科比和其他球员还能正常的去展现自己的球技展现团队强势的配合能力去赢球吗？（把他换下场：这个时候不存在猪一样的队友我们如何来讨论猪一样的队友到底可不可怕/艰难的能取得胜利，猪一样的队友是否也很大程度影响拖累了整个团队，这还不可怕啊）